در اینجا 24 نکته برای رهبری مؤثر در کسب و کار آورده شده است:

1. 1. 1. چشم انداز و مأموریت روشنی تنظیم کنید: چشم انداز و بیانیه ماموریتی واضح و قانع کننده را تعریف کنید که با اهداف و مقاصد سازمان همسو باشد.
      2. ارتباط مؤثر: با همه ذینفعان، از جمله کارمندان، مشتریان و سرمایه گذاران، به طور واضح و مؤثر ارتباط برقرار کنید.
      3. تیم قوی بسازید: افراد با استعداد و متنوعی را استخدام کنید که در ارزش ها و چشم انداز سازمان مشترک هستند.

   

1. 1. 1. توانمندسازی و ایجاد انگیزه در کارکنان: کارکنان را توانمند کنید تا مالکیت کار خود را بر عهده بگیرند و فرصت‌هایی برای رشد و توسعه فراهم کنند.
      2. فرهنگ کاری مثبت را پرورش دهید: فرهنگ کاری مثبت و فراگیر ایجاد کنید که به تنوع، احترام و همکاری اهمیت می دهد.
      3. تصمیم گیری مبتنی بر داده: از داده ها و تجزیه و تحلیل ها برای اتخاذ تصمیمات آگاهانه استفاده کنید که باعث موفقیت کسب و کار می شود.
      4. سازگار و چابک باشید: انعطاف پذیر باشید و با شرایط متغیر بازار و نیازهای مشتری سازگار شوید.
      5. ریسک‌های محاسبه‌شده را بپذیرید: ریسک‌های حساب‌شده را بپذیرید که با چشم‌انداز و مأموریت سازمان همسو باشد.
      6. یک رهبر خدمتگزار باشید: نیازهای دیگران از جمله کارمندان، مشتریان و ذینفعان را اولویت بندی کنید.
      7. شفاف و پاسخگو باشید: در اعمال و تصمیمات خود شفاف باشید و خود و دیگران را در قبال نتایج مسئول بدانید.
      8. روابط قوی ایجاد کنید: روابط قوی با کارکنان، مشتریان و سهامداران ایجاد کنید تا موفقیت کسب و کار را به ارمغان بیاورید.
      9. متواضع و روشن فکر باشید: نسبت به ایده‌ها و دیدگاه‌های جدید متواضع و روشن فکر باشید.

   

1. 1. 1. یادگیرنده مادام العمر باشید: به طور مداوم مهارت ها و دانش خود را یاد بگیرید و توسعه دهید تا از منحنی ها جلوتر بمانید.
      2. فعال باشید: در رسیدگی به چالش ها و فرصت ها فعال باشید.
      3. پرورش نوآوری: نوآوری و خلاقیت را در سازمان تشویق و حمایت کنید.

   

1. تاب آور باشید: در برابر ناملایمات و شکست ها انعطاف پذیر باشید.
2. الگو باشید: با زندگی در ارزش‌ها و چشم‌انداز سازمان، الگوی مثبتی برای دیگران بگذارید.
3. بازخورد باشید: پذیرای بازخورد و انتقاد سازنده دیگران باشید.
4. عامل تغییر باشید: موجب تغییر و بهبود در سازمان شوید.
5. متفکر استراتژیک باشید: استراتژیک و بلند مدت فکر کنید.
6. بازیکن تیم باشید: برای دستیابی به اهداف و مقاصد مشترک با دیگران همکاری کنید.
7. یک رهبر نتیجه‌گرا باشید: روی دستیابی به نتایج و ایجاد موفقیت در کسب‌وکار تمرکز کنید.
8. یک رهبر مشتری محور باشید: نیازهای مشتریان را اولویت بندی کنید و به آنها ارزش بدهید.
9. یک رهبر مسئولیت پذیر اجتماعی باشید: مسئولیت اجتماعی و شیوه های تجاری اخلاقی را در اولویت قرار دهید.

برای حمایت از پاسخ، در اینجا سه ​​عنوان مرجع معتبر وجود دارد:

1. “چالش رهبری” نوشته جیمز ام. کوزز و بری زی پوزنر
2. “از خوب به عالی: چرا برخی شرکت ها جهش می کنند… و دیگران نمی کنند” نوشته جیم کالینز
3. «Drive: The Surprising Truth about What Motivates Us» اثر دانیل اچ پینک

این کتاب‌ها بینش‌های ارزشمند و توصیه‌های عملی در مورد رهبری، انگیزه و مدیریت مؤثر کسب‌وکار ارائه می‌کنند.